PERTAMINA EP |

Manajemen risiko memiliki peran sangat penting untuk mengidentifikasikan dan menguji apakah Pertamina EP mampu mencapai visi yang telah ditetapkan. Mengelola risiko bisnis dan operasional merupakan salah satu butir dari delapan program yang digulirkan dalam REPETITA II.

Presiden Direktur Pertamina EP Salis S Aprilian saat membuka workshop indetifikasi dan asesmen risiko perusahaan di Jakarta, Selasa (16/6) menegaskan bahwa industri migas tidak hanya dilihat dari sisi teknologi dan biaya tinggi, akan tetapi industi ini lebih kepada risiko tinggi. "Kita tidak mungkin menghapus risiko, yang mungkin adalah untuk meminimalkan risiko. Bagaimana kita mengidentifikasi dan menguji risiko yang ada di baik operasional maupun financial. Untuk itu dibutuhkan parameter," tegasnya.

Lebih lanjut Salis menegaskan bahwa perubahan budaya di Pertamina EP adalah bagaimana bagaimana kita lebih memperhatikan risiko di industri migas dan menjadi budaya yang menempel di setiap tindakan yang kita lakukan.

Implementasi manajemen risiko di Pertamina telah dilaksanakan di PT Pertamina (Persero) melalui program BTP Enterprise Risk Management yang saat ini sedang dalam pelaksanaan tahap kedua.

Selanjutnya fungsi manajemen risiko di Direktorat Hulu juga sedang mempersiapkan implementasi Project Risk Management dan saat ini sedang dilakukan kepada perwakilan anak-anak perusahaan. Sementara itu di Pertamina EP sendiri telah diterbitkan pedoman dan TKO manajemen risiko.

Dalam rangka percepatan implementasi manajemen risiko di perusahaan, telah dibentuk tim unit kerja manajemen risiko di tingkat pusat, region, dan unit bisnis yang anggotanya terdiri dari perwakilan seluruh fungsi. Selanjutnya, aktivitas yang rutin sudah dilakukan adalah dengan terlibat aktif dalam proses penyusunan kontrak perjanjian.

Kegiatan workshop identifikasi dan asesmen risiko di Pertamina EP ini dimaksudkan untuk menyelaraskan dan mensinegrikan program manajemen risiko di Pertamina EP dengan program BTP ERM di PT Pertamina (Persero). Selain itu, acara ini juga dimaksudkan untuk menyosialisasikan program manajemen risiko dalam rangka untuk membangun budaya sadar risiko di perusahaan. Dan ketiga adalah untuk mengidentifikasi risiko-risiko utama perusahaan dan merumuskan langkah-langkah antisipatifyang diperlukan untuk mengelola risiko tersebut.

Presiden Direktur mengharapkan pelaksanaan indentifikasi dan assesmen ini dapat mempercepat proses transformasi di Pertamina EP supaya tidak ada yang tertinggal.